Acteur industriel majeur, Naval Group déploie une stratégie ambitieuse en matière de robotique industrielle, en s’appuyant sur un écosystème associant start-ups, laboratoires académiques et centres technologiques. L’objectif : inventer les solutions robotisées capables de répondre aux contraintes spécifiques de l’industrie lourde, tout en renforçant la souveraineté technologique française.
Cette dynamique s’inscrit pleinement dans les priorités de France 2030 et illustre le rôle structurant des coopérations entre grands groupes et recherche publique pour accélérer le transfert technologique vers l’usine.
AMATSUMARA : robotiser l’assemblage avant soudure
Parmi les projets emblématiques figure AMATSUMARA, sélectionné dans le cadre du Défi Transfert Robotique de France 2030. Le projet s’attaque à un verrou industriel majeur : l’automatisation de l’assemblage préalable à la soudure de pièces métalliques longues et lourdes, notamment dans des contextes de petites séries.
Si la robotique de soudage est aujourd’hui largement maîtrisée pour les productions répétitives, la phase d’assemblage reste, elle, très souvent manuelle. Or, cette étape est critique : il s’agit d’amener une pièce métallique de grande dimension et de forte masse dans une position 3D précise, avec une tolérance inférieure au millimètre, de la maintenir, puis de réaliser le pointage par soudure.
Il y a plusieurs enjeux techniques : la manipulation de charges lourdes et variables, la précision de positionnement sur grande longueur, la coordination bi-bras (« une main maintient, l’autre soude »), et l'intégration dans des environnements industriels complexes.
AMATSUMARA vise ainsi à développer une solution d’assemblage robotisé combinant force, précision et capacité à opérer sur de grandes dimensions. Le projet repose sur un consortium associant notamment Naval Group, le Groupe BRIAND, le LS2N, l’IRT Jules Verne, SERAAP, Proxinnov et plusieurs partenaires technologiques.
Les briques scientifiques mobilisées couvrent la préhension avancée, la robotique bi-bras, la modélisation dynamique des systèmes et l’optimisation des trajectoires. Le LS2N porte les travaux académiques, tandis que SERAAP assure l’intégration des solutions et que Proxinnov contribue à leur évaluation sur cas industriels réels.
Au-delà de la pure performance technique, ce projet revêt une dimension stratégique : automatiser ces opérations complexes pour améliorer la sécurité des opérateurs, accroître la précision des assemblages et renforcer la compétitivité industrielle.
Une approche écosystémique de l’innovation
À travers AMATSUMARA et d’autres initiatives, Naval Group illustre une approche collaborative de l’innovation robotique. En articulant besoins industriels concrets et recherche de pointe, l’entreprise participe activement à la structuration d’un écosystème national capable de concevoir les robots industriels de demain.
Le projet PARME (autre lauréat du Défi Transfert Robotique) explore la maintenance robotisée d’infrastructures métalliques en milieux exigus ou hostiles (cuves, cales, barrages), afin d’améliorer sécurité, qualité et durabilité des traitements anticorrosion.
Cette logique de co-développement, associant industriels, laboratoires et structures de transfert, constitue l’un des leviers essentiels pour accélérer le passage à l’échelle des solutions robotiques en France.
Un entretien approfondi avec Delphine Keller, Responsable Ligne Programme Innovation Usine du Futur chez Naval Group viendra prochainement éclairer les enjeux stratégiques et opérationnels de cette transformation.